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利来国际最给利的老牌百安居深陷“奖金门” 或关停装潢事务

时间:2018-09-26编辑: admin 点击率:

  百安居深陷“奖金门” 或关停装潢事务

  

百安居深陷“奖金门” 或将关停装潢事务

  

记者近来拍照的百安居部分职工集合在欧洲家居城分店。

  百安居薪酬事情迸发已曩昔两周,深圳商报记者采访了解到,尽管百安居我国总部现已退让,容许保持原有薪酬准则不变,但职工罢工举动愈演愈烈。业界人士指出,百安居针对装饰中心的降薪战略,预示着未来或将关停装潢事务。也有不少业界人士表明,百安居的一系列举动,折射出百安居在我国生计堪忧的境 况。

  近两周装饰成绩简直为零

  8月21日,百安居新制定的《2013年奖金计划》下发,引起装潢部分职工质疑。有职工称,新的奖金计划实为降薪手法,职工奖金收入将削减超越四成。

  9月2日,包含深圳、成都、上海、广州等地的百安居门店一夜之间均迸发了有安排的大规划罢工举动。

  9月10日,记者来到深圳百安居罗湖店看到,仍有十余个百安居职工围坐在卖场出口处,拉着白底黑字的讨薪横幅,只留下一个通道供前来购物的市民通行。

  明显,此前闹得沸反盈天的奖金门风云还未停息。在一位职工的带领下,记者来到装潢中心工作室,与卖场灯火通明的景象不同,装潢中心工作室空荡荡的,连工作桌椅、电脑也不见了踪迹。

  咱们的工作桌椅、电脑、利来国际最给利的老牌。打印机都被刚就任的老总锁起来了,有客户上门也无法开工。装潢中心的一位事务司理鲁淑荣通知记者,这种状况已持续很长时刻,百安居装潢中心一向处于罢工状况。

  据鲁淑荣泄漏,一般百安居一周内全国的装潢订单量可达500单左右。现在全国各店装潢中心皆已罢工,这两周全国只签了一套装饰客户,装饰成绩简直为零。鲁司理说。

  跟着各地罢工事情愈演愈烈,百安居我国总部总算做出退让,声明装潢中心到年末前,保持原有薪酬准则不变;但卖场职工的奖金履行新的薪酬准则,与全国出售成绩挂钩。换言之,装潢中心职工奖金不变,卖场职工很可能没奖金拿。

  9月12日,记者致电鲁淑荣了解到,百安居我国总部的最新回复,并没有缓解装潢中心职工的心情,反倒影响了卖场职工的心情。他通知记者,有可能卖场的职工也会罢工。

  9月13日下午,记者再次来到百安居罗湖店看到,装潢中心罢工仍在持续,但卖场正常经营,并未发现卖场职工罢工的现象。随后,记者采访多位卖场职工,他们对新奖金准则讳莫如深,不情愿谈及相关问题以及装潢部分罢工事情。

  职工称降薪实为变相裁人

  百安居装潢中心职工罢工,皆因新奖金准则引起。奖金是薪酬的大头,本来咱们底薪2000多元,奖金7000元左右。现在奖金被俄然砍掉,咱们十分不理解。说起新的佣钱准则,在百安居工作了4年的规划师王海龙显得较为愤慨。

  据了解,装饰行业界,有工作经历的规划师每月收入大概在7000~8000元左右。王海龙通知记者,上个月的佣钱就是依照新的薪酬准则发放的,有部分职工只领了几百元钱。

  关于百安居的俄然降薪,在装潢中心单项装置部司理马以军看来,降薪方针是变相裁人,新方针就是要逼咱们走。

  关于职工的不满,百安居上海总部公共关系部司理周琼表明,百安居推广全新的奖金计划,是为了让一切职工一起共享公司的成绩增加果实。

  百安居总部的解说,并不能令装潢中心职工服气。新奖金准则就是变相裁人。在鲁淑荣看来,这是蓄谋已久的。

  他通知记者,百安居的裁人并不仅仅近期发作的事,从上一年10月份开端,百安居就开端自上而下裁人。

  他指出,本来百安居总部、华中、华南等区域以及各城市的门店,都建立有装潢部分的安排架构,与百安居卖场彼此独立。但从上一年10月开端,百安居总部 的装潢部分职工悉数遭裁撤;本年3月,大区管装潢事务的区域司理、工程司理也遭裁人;本年3月8日,罗湖店装潢中心的分部司理也被挤走了。

  依照法令,公司裁人有必要依照一年工龄补偿一个月薪水的准则,不得随意解雇职工。据他介绍,百安居装潢部的职工大部分有5~10年的工作经历,假如裁人向全国铺开,会触及上千人,公司需求付出巨额补偿费。

  鲁淑荣的说法,记者从一位3月份脱离百安居的高管张小姐(化名)处得到证明。据她介绍,其时百安居裁掉高层时,曾付出高额的补偿。某些岗位的管理人员补偿数额,高达50万~60万元。她泄漏,其时在百安居(我国),被裁掉的高层管理人员共有几十人。

  关于百安居高层的裁撤,周琼给出的解说是,为了进步百安居的全体工作效率,故对经营方式、管理模式和人员架构做出一系列调整,归于百安居对我国市场进行战略调整的一个过程罢了。

  或将关停装潢事务

  众所周知,百安居的商业模式是大型超市零售。它的定位,是给情愿自己着手拼装家具和装饰房子(DIY)的人供给便当。

  2000年,为习惯我国市场,百安居拓宽了一块新事务CIY(Create it Yourself,译为自己发明),即为没有建筑装饰经历的人供给从图纸、选材到施工的支撑,成立了百安居装潢规划中心。

  据了解,刚开端,百安居装潢规划中心和百安居卖场,两者独立核算。上一年,百安居(我国)裁撤总部以及区域层面一切装潢部分的负责人,将装潢中心兼并至卖场,由卖场负责人统一管理。

  鲁淑荣以为,无论是此次新的薪酬准则,仍是装潢中心安排架构的调整,都意味着百安居(我国)或许将关停装潢事务。

  但是,记者了解到,装潢事务作为百安居(我国)的重要组成部分,其成绩贡献率并不小。鲁淑荣通知记者,罗湖店装潢对成绩的贡献率可达30%,而其他规划较小的百安居卖场成绩主要靠装潢,从全国均匀来看,贡献率可达40%左右。

  他向记者出示了一份统计数据。数据显现,从2008年到2012年,装潢部分经营额在8000万到1.2亿元之间起浮。

  装潢中心如此重要,为何可能遭受缩短或关停?这在装潢中心的职工们看来,是百安居我国总部高层内部奋斗的成果。

  关于这一说法,百安居我国总部给予否定,并回复称杰出、高效的装潢效劳是百安居全体效劳中必不可少的组成部分,也是咱们为顾客供给的中心效劳之一,装潢事务始终是百安居(我国)战略中的要害部分。

  (来历:深圳商报)

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